有这样一群80后，当他们的同学在吹着空调的办公室对着电脑打字时，他们在艰苦的工地上指点江山。当他们的同学周末相聚在KTV开着party时，他们还在挥汗如雨的指挥着工程建设。

　　有这样一些管理者，他们心疼80后，但不得不把他们送到最艰苦的第一线。他们明知这是一个年轻人认为超女比劳模出名的时代，但依然不懈的感染他们，帮助其树立正确的价值观。

　　这是一个我们平时并不太了解的行业，一个历史悠久的老企业——北京市政一建设工程有限责任公司(以下简称市政一建)，在与时代的前进中，也在不断吸收着新鲜的力量，他们有着196名、约占全体员工16%的80后员工，相对于那些可以支付高薪或者舒适环境的企业，这些管理者面临更大的挑战。

　　一出校门 便入工地

　　“他们经过一个经济快速发展的年代，和所有80后一样有着不容忽视的个性，自我表现意识强，创新意识强。”主管人事工作的冯毅这样评价他眼中的80后。“市政一建招聘的80后大部分是从校园直接招收。招聘进来的多是经常参加学校活动或做过班级干部的学生，其实每个行业都需要协作性好的员工，而我们这种工程行业更加需要。”

　　考虑到从学校到基层这个比较大的跨度，也为了让80后尽快适应这个相对陌生的环境，市政一建非常重视对他们一入职的培训和教育，比如企业文化、工作性质、安全和劳模接触等等。一到基层后就指派一对一的指导教师，指导教师是经过严格评定选出来的，具有高专业技术水平，较强的责任心和丰富的经验，在指导工作的同时还经常和他们谈心，了解他们的想法，在生活上也尽量帮助。“80后第一年入职很关键，是他们走出校园的第一步，我们要帮助他们走过一个茫然期，不仅要指导，还要进行调岗，看他适合什么职位，让合适的人去到合适的位置上。”

　　“虽然是老企业，但不能再用传统的模式。”冯毅对记者解释市政一建的做法：“艰苦奋斗还要说，但要转换成他们能接受的方式，不能简单的说教和要求，要多鼓励，多沟通，除了物质上的薪酬上的鼓励，还要有精神上的鼓励，比如当他做好一件工作的时候，要给予肯定和表扬，或者多采用温馨的语言来和他们沟通。从以前的制度留人，渐渐转换为‘感情留人’。”

　　身为80后的员工小范也对记者说：“这里年轻人比较多，公司经常组织一些活动和竞赛，平时各个部门都是业务上来往，通过比赛，能增强我们的团体凝聚力，我们也变得更熟悉，工作起来更方便。”

　　劳模精神，久违的激励

　　几乎很难再从80后的口中听到“劳模”两个字，但是在基层工作靠的就是艰苦奋斗的精神，现在的80后，他们认这一套吗？也许超女和快男或者大企业家那样的偶像更对他们口味？

　　但是在市政一建的一位80后女生口中，我们听到了久违的那两个字：劳模。

　　“如果不是亲身经历，恐怕我永远也不会有那么真切的感受。”2005年便来到施工处工作的小周这样告诉记者：“一开始我并没有‘劳模’的概念，我第一次明白这两个字的含义是那次西直门桥56小时施工的时候。可能我们这一代人受到的竞争教育比较多，但人文教育很少，可以说是有些缺失，书本上的楷模离我们太远，经历一次才会印象深刻。当时我们的张经理已经六十岁了，还患有糖尿病，在这种情况下，他56个小时之内只回工地休息过一次，就在休息室里和普通工人一起休息。还有京广桥塌陷抢险，那是在严冬，风很大很冷，夜里大家接到电话就迅速展开抢修，我到现场时已经开始最后的回填工作，我们领导就下到十几米的大坑里，和工人们一起干活。这让我很震惊，我以为领导更多的是指挥和管理，没想到会身先士卒，亲自去做这种很累很危险的活。我们这一代独生子女个性独立的同时，会有些自我，但他们让我感受到了那个年代，那种博大的胸怀。他们心系工地和员工大大小小的事情。我也很庆幸能在劳模队里待两年多。”

　　大家都管劳模沙仲达经理亲切的叫“大沙”，而工地现场的80后更愿意喊他“沙头儿”。

　　冯毅告诉记者，大沙的想法很有意思，他提出了“要让工地比家还舒服”的观点，“我们都觉得不可思议，工地就是个艰苦的地方，怎么能比家舒服？”冯毅笑着说。

　　“后来才知道，我们常说以人为本，但我们其实做得并不好，可大沙就做到了。比如他改善了工地伙食，别看他也五十岁了可还是能和年轻人玩在一起。而且他会创新，经常研究电脑，是我们这里第一个实现工地现场监控的人，公司也可以与工地的电脑联网，降低了劳动强度，提高了管理层次。他的队伍培养了一批一批的年轻人，流失率最低。”

　　在工地现场，一名叫李勇的员工告诉记者，他们的“沙头儿”喜欢和他们一块玩篮球、羽毛球、扑克等游戏，还组织大家打比赛，业余时间大家都过得非常开心。而每个新人来到这里，“沙头儿”都会仔细观察他们个人的特点，然后一个一个和他们聊天，帮助他们找到将来的发展方向，适合在一线指挥，还是做设计等等。还会在网上和员工聊天谈心。

　　虽然沙仲达管理这些80后的员工时更像个家人，但对于他们工作的要求却丝毫不马虎。李勇说了自己的这样一段经历，“我参与负责早的第一座桥，由于我的疏忽，把400块钢板铺错了，‘沙头儿’也没有训我，但是对我说‘犯错误不要紧，但记住不要犯同样的错误’。于是我们把这400块钢板重新铺了一遍，以后我再也没有因此疏漏过。他没有直接批评我，但那句话始终记在我心里。”

　　基层80后，保持好心态

　　在现场进行管理的一位书记说：“这些80后非常好学，心态好。他们都是大学毕业生，专业技术没有问题，看图纸都看得很明白，但不知道怎么去实践。他们一进来，我们就对他们提出要求，看一张图纸，每人提出十个问题。他们就会明白实践的重要性，然后会虚心向前辈学习。不要以为80后都是盛气凌人，非常自我的，他们都肯诚恳地向技术型的农民工们学习，学习电路什么的，他们不太明白的都会去学习。”

　　在这里，80后也可以自由选择在一线基层工作还是做设计，让他们对自己的职业规划负责，迈出第一步。一位80后员工告诉记者：“这里的舞台很宽广，敢用人，放心的让你去发挥。我很满意。”